10月6日,華美萬邦集團(tuán)召開各部門管理層會議暨重點工作安排部署會。部分人員由于疫情原因參加了線上視頻會議。
首先,集團(tuán)牛董事長針對集團(tuán)1-3季度的總體發(fā)展情況及存在的問題做了詳細(xì)的分析與總結(jié),并對第四季度集團(tuán)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了展望。
隨后,李總公布了2022年前三季度的銷售業(yè)績,并對第四季度的銷售工作安排及銷售策略做了詳細(xì)講解。
在會上銷售部、電商部、清洗劑部、技術(shù)部、財務(wù)部、媒體運營部等部門的負(fù)責(zé)人也都積極發(fā)言,分別對1-3季度的部門工作總結(jié)及四季度的工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
最后,牛董事長表示,大家要做好宏觀經(jīng)濟和行業(yè)預(yù)判,內(nèi)抓管理、外拓市場,通力配合,搶抓機遇,凝心聚力加油干,做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,全面超額完成2022年年度銷售計劃!
集團(tuán)簡介
華美萬邦生物科技集團(tuán)創(chuàng)建于2008年,(前身為河南華美萬邦清洗技術(shù)有限公司)。位于河南省鄭州市中原區(qū),由鄭州華美化工與德國萬邦化工技術(shù)合作成立,公司旗下?lián)碛小叭A美”“沃龍”兩大品牌。集團(tuán)致力于食品加工、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療、商業(yè)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域清洗消毒用品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)工作,擁有雄厚的技術(shù)背景及豐富的服務(wù)經(jīng)驗,集科工貿(mào)一體,多元化經(jīng)營、專業(yè)化管理的企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過十多年的發(fā)展,已形成了以集團(tuán)公司董事局為核心,以集團(tuán)公司董事長經(jīng)營班子為中心,以各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子為基礎(chǔ)的科學(xué)決策、高效運作的企業(yè)管理團(tuán)隊、經(jīng)營團(tuán)隊和完整有效的企業(yè)管理體系;形成了以集團(tuán)技術(shù)中心為主導(dǎo),以各子公司產(chǎn)品開發(fā)為支撐的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新隊伍;同時擁有一支老專家、中堅技術(shù)層、青年執(zhí)行三結(jié)合隊伍。
自2008年以來,憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),華美萬邦已經(jīng)成為衛(wèi)生安全領(lǐng)域的知名企業(yè)。集團(tuán)公司主要企業(yè)擁有環(huán)控生物技術(shù)研究院、華美萬邦智能裝備有限公司、清洗劑公司。集團(tuán)為食品加工、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療、商業(yè)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域量身定制整體衛(wèi)生解決方案、衛(wèi)生管理規(guī)范體系、第三方衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn)等綜合性服務(wù)。協(xié)助企業(yè)提高衛(wèi)生洗消標(biāo)準(zhǔn),延長產(chǎn)品保質(zhì)期,降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本。
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